Największy wkład w sukces każdej organizacji wnoszą ludzie. To oni tworzą jej atmosferę, kulturę i wypracowują efekty ekonomiczne. Właściwe poznanie pracowników, czyli rozpoznanie ich możliwości oraz ograniczeń, pozwala na efektywne wykorzystanie ich potencjału w realizacji postawionych celów i zadań. Jednym z narzędzi wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi i kierowanie ich rozwojem jest System Ocen Okresowych Pracowników. Oceny okresowe mają charakter[...]

Jednym z najistotniejszych zadań w obrębie zarządzania zasobami ludzkimi jest stworzenie spójnego i efektywnego systemu motywacyjnego, przy czym nie można zapominać o pozapłacowych elementach wpływania na efektywność zatrudnionych. Diagnoza potrzeb w tym zakresie polega na opracowaniu kompleksowego systemu motywacyjnego obejmującego: • System wynagrodzeń zasadniczych i premii; • Procedury finansowania szkoleń; • Ofertę zabezpieczeń socjalnych (ubezpieczenia na życie[...]

AUDYT ORGANIZACYJNY I ZARZĄDZANIE ZMIANĄ • Analiza stanowisk pracy i projektowanie zakresu obowiązków; • Analiza obiegu dokumentacji w przedsiębiorstwie (dział ZZL); • Sondaże postaw pracowniczych; • Analiza poziomu zatrudnienia i zapotrzebowania na siłę roboczą; • Identyfikacja mocnych i słabych stron struktury zatrudnienia. Pozwala to: • Zwiększyć efektywność działania organizacji, uwalniając efekt synergii, dzięki któremu korzyści płynące z pracy[...]

Największy wkład w sukces każdej organizacji wnoszą ludzie. To oni tworzą jej atmosferę, kulturę i wypracowują efekty ekonomiczne. Dopiero właściwe poznanie pracowników, czyli rozpoznanie ich możliwości oraz ograniczeń, pozwala na efektywne wykorzystanie ich potencjału w realizacji postawionych celów i zadań. Jednym z narzędzi wspomagających zarządzanie zasobami ludzkimi i kierowanie ich rozwojem, jest System Ocen Okresowych Pracowników. Oceny okresowe mają[...]